Empresa fabricante de aluminio necesitaba evaluar el potencial del mercado y desarrollar una estrategia go-to-market para el mercado de consumo electrónico.
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Empresa de servicios de seguridad y detección de riesgo que trabaja con las fuerzas armadas en el extranjero, necesitaba un estudio de factibilidad y estrategia de entrada al mercado comercial de los Estados Unidos.
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Empresa fabricante de guantes necesitaba actualizar sus conocimientos sobre necesidades del cliente, preferencias de compra y comportamiento relacionados con la protección química en Europa y América del norte.
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Fabricante de guantes mundial con planes para entrar en el mercado de petróleo y gas natural, necesitaba comprender la oportunidad global y el panorama competitivo para captar las necesidades insatisfechas de los usuarios finales.
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Fabricante global de guantes que planea ingresar a la industria de la energía eléctrica necesitó una comprensión general de la industria, el panorama competitivo y comportamiento de compra y las necesidades del usuario insatisfechas relacionadas con PPE.
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Empresa fabricante de equipos de protección de personal, necesitaba obtener una comprensión básicadel mercado de soldaduraTIG y MIG en las industrias aeroespacialy automotrizpara evaluar oportunidades de entrada al mercado.
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Asociación de la industria global necesita una oportunidad de mercado estudio en múltiples industrias para alinear los planes de negocio con oportunidades de mercado accesible.
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Importante empresa de seguros nacional quería inteligencia competitiva antes de una decisión para ofrecer un nuevo producto.
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Compañía de seguros deseaba entender la inteligencia competitiva de cuentas que había ganado y en cuentas que perdió, para entender mejor fortalezas y debilidades, así como las amenazas y oportunidades que planteaba su competencia.
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Empresa japonesa de alimentos necesitaba una estrategia integral para la adquisición de una nueva semilla de soya, desde el desarrollo de semillas hasta la producción de cultivos y la producción de alimentos.
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Empresa directa de venta por catálogo recientemente adquirió otra compañía y necesitaba evaluar la equidad de marca de ambas empresas a través de múltiples industrias y determinar la opción de fusionar las marcas o mantenerlas por separado.
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Esta cooperativa de electricidad necesita una marca de estudio a través de potencia, telecomunicaciones y las industrias de servicios profesionales para explorar la oportunidad de ampliar su modelo de negocio.
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Empresa de educación en líneas requiere estudio de oportunidad de mercado para posibles nuevas ofertas de productos en un rango múltiple de industrias.
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Universidad en línea necesitaba realinear su arquitectura/estructura de marca.
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Empresa de productos y servicios de ingeniería necesitaba un estudio regional de oportunidad de mercado sobre válvulas de control, reguladores y sistemas de proceso de agua y aguas residuales para apoyar de la decisión de ir o no ir y posible estrategia go to market.
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Agencia de reporte de crédito necesitaba el desarrollo de una estrategia de entrada al mercado asiático para poder incursionar la empresa hacia los líderes del mercado.
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Fabricante global de enfriadores reaccionaba a las ventas reactivamente en la industria de los alimentos y bebidas. Necesitaba un estudio de oportunidad de mercado para entender su comportamiento y poder ser más estratégico y proactivo para aumentar las ventas en la industria.
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Compañía global química ha desarrollado un nuevo poxy, láminas de turbina de viento y requiere una evaluación de mercado para determinar la estrategia de go-to-market y aceptación del producto.
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Fabricante verticalmente integrado de gránulos de caucho, necesitaba comprender el área de compra de materias primas del negocio antes de continuar con nuevas adquisiciones.
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Firma consultora de servicios financieros estaba interesada en entender las necesidades y preferencias de los inversionistas en la contratación, comunicación, uso, recomendación y rotación de profesionales del área servicios financiero.
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Empresa de educación en líneas requiere estudio de oportunidad de mercado para posibles nuevas ofertas de productos en un rango múltiple de industrias.
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Empresa mundial de ingredientes alimenticios había lanzado un exitoso producto antimicrobiano para la industria de alimentos y bebidas y necesitaba estudio de oportunidad de mercado para determinar el siguiente producto antimicrobiano, desarrollarlo y llevar al mercado.
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Empresa mundial de ingredientes alimenticios, propietaria de participación de mercado mayoritario en Canadá, pero con una posición desfavorable en el mercado estadounidense, se llevó a cabo investigación y análisis de mercado para guiar el crecimiento de la empresa.
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Fabricante de instrumentos de pruebas de agua quería probar un nuevo concepto para la reutilización del agua y evaluar la oportunidad de mercado en múltiples industrias.
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Una empresa de información de salud necesitaba la retroalimentación de los médicos sobre las nuevas características, funcionalidad y ofertas de información del sitio web.
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Empresa constructora observó caída en las ventas anuales durante tres años después de 30 años de crecimiento continuo. Necesitaba una evaluación completa del mercado, así como una estrategia go to market para volver al crecimiento positivo.
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Firma Inversionista de capital necesitaba investigación de mercado para apoyar la posible adquisición de una compañía de software de gestión de documentos de seguridad en línea.
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Portal de Internet industrial necesitaba un análisis de mercado para renovar su modelo de negocio.
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Fabricante de fibra de la alfombra observo una erosión en su mercado y contrato a Geo Strategy Partners y para realizar un estudio de marca y estrategia en el mercado.
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Empresa de sistemas de vapor deseaba poner a prueba la oportunidad de mercado de 5 de sus productos a través de 6 nuevas industrias verticales en las cuales ellos no estaban compitiendo actualmente.
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Fabricante líder de recipientes de presión necesitaba un estudio de oportunidad de mercado y go-to-market para identificar dónde y cómo competir en más de 30 sectores de la industria.
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Un fabricante líder de componentes eléctricos necesitaba evaluar, entender y medir la oportunidad del mercado para la posible penetrar en el mercado del petróleo y gas
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Fabricante global de productos químicos necesitó explorar la posibilidad de a través a múltiples sectores municipales e industriales.
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Líder en la fabricación de lubricantes industriales quería una estrategia go to market y el plan de segmentación de la fuerza de ventas para los cinco sectores de la industria en los que tenían muy poca presencia.
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Empresa Metalúrgica deseaba explorar la oportunidad de mercado en la industria de pulpa y l papel para una nueva tecnología que desarrollaron.
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Empresa de diseño arquitectónico experimentaba un rápido crecimiento en una nueva construcción de la nanotecnología con propósito especial en el sector público y quería explorar oportunidades similares en el sector privado a través de un estudio de oportunidad de mercado a través de múltiples industrias.
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Una asociación que representa a los operadores privados de agua quería comprender los principales desafíos que enfrentan municipios, la percepción de los operadores privados de agua y la disposición de los encuestados a externalizar.
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Fabricante mundial de automóviles estaba diseñando la próxima generación de vehículos de pasajeros y necesitaba comparar las últimas tendencias
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Empresa de aprendizaje en línea necesitó un estudio de oportunidad de mercado para comprobar la viabilidad de la introducción de un nuevo modelo de negocio B2B.
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Empresa farmacéutica global requiere un estudio de percepción y concienciación de la marca global.
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Una de las compañías farmacéuticas más grandes del mundo necesitaba retroalimentación de los médicos sobre los medios más eficaces de fomentar el interés y preferencia del médico por un nuevo fármaco.
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Asociación profesional desea un estudio de la industria de sus miembros para comparar las necesidades, el desempeño y las prácticas.
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Cooperativa de mercado agrícola necesitaba comparar el desempeño en las ventas del sector minorista de servicio rápido en toda Asia, Europa y América del norte.
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Fabricante de guante global necesitaba medir las necesidades no satisfechas y realizar una prueba conceptual de tecnologías innovadoras de protección a través de múltiples sectores de la industria.
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Proveedor de formación de lingüísticas necesitaba ayuda para desarrollar una estrategia para comercializar un nuevo producto en el espacio comercial en Corea.
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Este fabricante internacional de equipos necesitaba probar un nuevo concepto para sistemas de accionamiento integrado en múltiples industrias en los Estados Unidos y Alemania.
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Esta empresa de tecnología de transporte global requirió de un estudio de oportunidad de mercado para guiar sutoma de decisiones sobre la oportunidad de entrar en el mercado de la flota de taxi de los E.E.U.U.
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Empresa de construcción comercial global quería explorar la entrada en el mercado industrial.
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Fabricante mundial de materiales de alta tecnología quería explorar la oportunidad de mercado para el uso de hojas de acetato de etileno vinilo (EVA) en aplicaciones fotovoltaicas solares.
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Empresa de software global necesitaba comparar y seguir el desempeño de sus stands de exposiciones comerciales en varias ferias a lo largo de una década.
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Empresa de software de planificación de recursos empresariales (ERP), buscó información oportuna, objetiva y detallada sobre sus mayores ganancias y pérdidas .
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Fabricante de rodamiento de rodillo esférico necesitaba ayuda para identificar y dimensionar la oportunidad de mercado en la industria de pulpa y papel con el fin de tomar decisiones sobre inversiones futuras y desarrollar una estrategia go to market.
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Fabricante mundial de equipos industriales requiere de un estudio de oportunidad del mercado de generación de energía de gas natural.
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Una Universidad buscó información del competidor y del cliente con el fin de mejorar la retención estudiantil y cumplir con los objetivos de la inscripción.
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Mayor constructor residencial necesita ayuda para identificar las mejores oportunidades para el desarrollo de la subdivisión de los Estados Unidos.
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Nuestro cliente necesitaba ayuda para la organización e implementación de una Feria / Intercambio de negocios para promover estratégicamente, facilitar el comercio, la inversión entre una economía de Caribe y Norteamérica.
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Empresa de tecnología global de pagos quería entender la oportunidad de mercado y temas estratégicos para la captura de más transacciones B2B.
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Fabricante Internacional estaba considerando la introducción de un nuevo producto en un mercado nuevo y necesitaba una estrategia de lanzamiento de oportunidad de mercado.
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Importante empresa de construcción quería entrar en el mercado de aguas y aguas residuales y necesarios para el tamaño de la oportunidad y analizar el entorno competitivo con el fin de tomar una decisión sobre perseguir la oportunidad.
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Se celebró una conferencia económica regional en capital del Caribe y la Agencia de promoción de inversión quería reclutar altos responsables nivel de industrias específicas.
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Adquisición en el negocio de reparación de válvula.
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Agencia líder de consumo de crédito necesitaba una estrategia de mercado B2B en Asia.
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Esta economía se dirigía hacia una transición importante como integrado en China continental. El desafío era los mensajes estratégicos a los inversores sobre la fortaleza de oportunidades de negocio futuras.
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